Nova studija u akademskom časopisu mbio koju su proveli znanstvenici s Yalea i Albert Einstein College of Medicine pri sveučilištu Yeshiva pokazala je kako je najjednostavniji način povećanja broja govornica na akademskim konferencijama postavljanje barem jedne žene u organizacijski tim konferencije, piše The Atlantic.
Nova studija u akademskom časopisu mbio koju su proveli znanstvenici s Yalea i Albert Einstein College of Medicine pri sveučilištu Yeshiva pokazala je kako je najjednostavniji način povećanja broja govornica na akademskim konferencijama postavljanje barem jedne žene u organizacijski tim konferencije, piše Žene su još uvijek slabo zastupljene kao govornice na znanstvenim konferencijama, što im može znatno usporiti razvoj karijere s obzirom na to da je u kompetitivnim akademskim krugovima najvažnije promovirati vlastita istraživanja i diskutirati s drugim akademicima.
Zbog toga što manje žena dospije do vrha svojih akademskih karijera, djevojčice i mlade žene imat će manje uzora pri biranju karijere.
Autori studije analizirali su 460 simpozija na kojima je sudjelovalo 1 845 govornika/ica, a rezultati su pokazali da se sudjelovanjem barem jedne žene u organizaciji simpozija broj govornica povećao za 72% s obzirom na simpozije koje organiziraju samo muškarci.
S druge strane, 30% sastanaka koje je organizirala grupa muškaraca imali su zasjedanja na kojima su govorili samo muškarci.
Međutim, iako se upošljavanje žena kako bi one angažirale druge žene, čini naizgled jednostavnom formulom, stvarnost i snažna rodna segregacija poslova pokazuju drugačije trendove, smatraju u časopisu Slate.
Naime, ukoliko se ne mogu pronaći žene koje bi sudjelovale kao govornice na konferencijama, postavlja se pitanje na koji bi se način pronašle žene koje bi sudjelovale u njihovoj organizaciji. Imajući u vidu izrazitu rodnu segregaciju zanimanja i poslova, teško je zamisliti situaciju u kojoj bi žene bile s lakoćom zapošljavane u dominantno muškim područjima rada ukoliko žene već nisu dijelom tih struktura ili na nekim utjecajnijim pozicijama.
U debati pokrenutoj od strane USA Today tijekom prošle godine, na temu mogućnosti zapošljavanja žena u izrazito muškim zanimanjima, stručnjaci za savjetovanje u karijeri savjetovali su sljedeće:
“Ukoliko si zainteresirana za nove tehnologije, uputnije je tražiti posao u onim organizacijama koje u svojim strukturama već imaju zaposlene žene“, reći će osnivačica Leadhership1 Susan Davis-Ali. Na ovo se nadovezuje Patrick O’Brien, poduzetnik i autor bloga Make College Count dodajući kako je “potrebno potražiti one organizacije koje vode računa o rodnoj ujednačenosti na radnom mjestu i sustavno provode politike ravnopravnosti spolova te one u kojima su žene već angažirane na višim upravljačkim pozicijama.“
IT poduzetnica Cindy Gallop pak predlaže model Rule of Three, odnosno zapošljavanja minimalno tri žene na upravljačka mjesta kako bi uzurpirala prevlast muškaraca na visokim pozicijama.
Osigurati rodnu ravnopravnost u dominantno muškim zanimanjima i muškom okruženju nije nimalo jednostavno. Upošljavanje jedne žene može biti samo početna točka, a ono što je nužno jest mijenjati čitavu poslovnu kulturu što znači puno vremena, novca i volje. [V.S./T.N.]
